Compliance im Pharmabereich
Das berufsbegleitende Masterprogramm "Drug Research and Management "an der Deutschen Universität für Weiterbildung fördert Blick über den Tellerrand derer Abteilung
Schnittstellenkompetenz in Pharmaunternehmen: Der Studiengang ist darauf ausgerichtet, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Pharmaunternehmen fachübergreifend weiterzubilden
(13.09.11) - Um neue Medikamente erfolgreich und schnell im Markt zu platzieren, müssen Marketing und Entwicklungsabteilung eng zusammenarbeiten. Die Realität ist davon jedoch oft weit entfernt: "Viele pharmazeutische Unternehmen unterschätzen die Bedeutung von Schnittstellen – insbesondere zwischen Forschung, Entwicklung und Marketing", warnt Dr. Torsten Schmidt-Bader, Geschäftsführer des Beratungsunternehmens moveproTEC C.I.A. Bad Homburg v.d.H und Mitglied des wissenschaftlichen Beirats des Studiengangs Drug Research and Management an der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW).
Als einer der ersten Studiengänge ist das berufsbegleitende Masterprogramm darauf ausgerichtet, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Pharmaunternehmen fachübergreifend weiterzubilden und ihnen einen Blick über den Tellerrand ihrer Abteilung zu ermöglichen. Denn zwischen den unterschiedlichen Bereichen gibt es häufig Kommunikationsprobleme: "Die Abteilungen reden oft über das Gleiche, aber sie verstehen einander nicht", diagnostiziert Schmidt-Bader. Der promovierte Pharmazeut war über 20 Jahre in verschiedenen Positionen in der Pharma-Branche tätig, unter anderem in der Verantwortung als Lieferant, Hersteller und Planer. Heute berät er Unternehmen der Life-Science-Industrie als Experte für Compliance, bewertet ihre Prozesse und Qualitätssysteme.
Bedarf an interner Kommunikation und breitem Verständnis steigt
Der "Communication Gap" zwischen den Abteilungen sowie zwischen operativem Bereich und Führungsebene beeinträchtigt nicht nur das Betriebsklima, so Schmidt-Bader: "Durch mangelhafte interne Kommunikation verlangsamen sich Prozesse. Die Qualität der Produkte ist gefährdet. Zudem ist es ineffizient, wenn in globalen Strukturen an verschiedenen Standorten parallel an denselben Entwicklungen gearbeitet wird, ohne voneinander zu wissen."
Strengere Behördenauflagen fordern, das Thema Compliance stärker zu berücksichtigen
Wenn Geschäftsprozesse immer komplexer und gleichzeitig die personellen Ressourcen knapper werden, wächst der Bedarf nach einem besseren Verständnis von der eigenen Organisation. Und auch externe Faktoren kommen hinzu: So müssen die Mitarbeiter heute aufgrund strengerer Behördenauflagen das Thema Compliance stärker berücksichtigen.
Während die Qualität eines Arzneimittels zuvor vor allem an Wirksamkeit und Unbedenklichkeit gemessen wurde, geht es nun zusätzlich um ethische Fragen, pharmakoökonomische Anforderungen und Umweltstandards – gerade im internationalen Kontext. Als weiteren wichtigen Trend sieht Schmidt-Bader das patientenindividuelle Marketing vor dem Hintergrund der Einführung personalisierter Medizin: "Viele Unternehmen denken darüber nach, ihre Ärztemuster abzuschaffen und stattdessen auf neue Vertriebswege und direkte Kommunikation im Internet zu setzen." Wenn Marketingmitarbeiter in Diskussionsforen oder bei Facebook im direkten Kundenkontakt stehen, müssen sie bei Fachfragen schnell wissen, bei welchen Experten sie im Unternehmen nachfragen können – oder eben selbst Experte mit Weitblick sein.
Langfristig Kompetenzen aufbauen
"Kein Berufseinsteiger – egal, ob mit naturwissenschaftlicher oder ingenieurtechnischer Ausbildung oder aus dem Bereich BWL und Marketing – kann die erforderliche Schnittstellenkompetenz mitbringen. Daher wäre das Prinzip einer Jobrotation eigentlich ideal", schlägt Schmidt-Bader vor. "Personalabteilungen müssen ihre Führungskräfte-Entwicklung zudem mehr auf die Vermittlung bereichsübergreifender Kompetenz ausrichten, auch wenn diese gegebenenfalls erst mittelfristig zum Tragen kommt. Weiterbildungen dürfen nicht nur punktuelle Fachfragen betreffen. Entscheidend ist die Fähigkeit, Zusammenhänge zu erkennen und Information in Wissen zu transformieren." Der weiterbildende Masterstudiengang Drug Research und Management gibt Mitarbeitern von Pharmaunternehmen einen breiten Überblick über den Produktlebenszyklus eines Arzneimittels – angefangen von der Entwicklung und der Erprobung hin zur Zulassung und Vermarktung. Voraussetzungen sind ein erster Hochschulabschluss in einem lebenswissenschaftlichen Fach, ein Jahr Berufserfahrung und gute Englischkenntnisse.
Eckdaten:
Der berufsbegleitende Masterstudiengang "Drug Research and Management" (M. Sc.) ist im Department Gesundheit der DUW angesiedelt. Studierende schließen das Programm nach 24 Monaten als Master of Science (M. Sc.) ab. Auf Wunsch kann die Betreuungszeit kostenlos um 12 Monate verlängert werden. Der an der DUW bewährte Format-Mix aus Selbststudium, Online-Einheiten und Präsenzseminaren ermöglicht ein berufsbegleitendes Fernstudium. Voraussetzungen sind ein erster Hochschulabschluss, vorzugsweise in einem lebenswissenschaftlichen Studiengang und mindestens ein Jahr Berufserfahrung. Zusätzlich sind ausreichende deutsche und englische Sprachkenntnisse nachzuweisen (mind. Stufe B2/C1 des gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens für Sprachen). Der Studienstart ist viermal jährlich möglich (Januar, April, Juli, Oktober). Für den Master fallen 24 monatliche Teilbeiträge à 625 Euro an (Gesamtkosten: 15.000 Euro).
Die Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) mit Sitz in Berlin bietet wissenschaftliche Weiterbildung für Berufstätige mit erstem Studienabschluss. Das Fernstudienangebot der staatlich anerkannten Weiterbildungsuniversität umfasst Masterstudiengänge in den Departments Wirtschaft und Management, Bildung, Gesundheit und Kommunikation sowie weiterbildende Zertifikatsprogramme. Das flexible Blended-Learning-Studiensystem und die individuelle Betreuung ermöglichen es DUW-Studierenden, das Studium mit Privatleben und Beruf zu vereinbaren. Gesellschafter der DUW sind die Freie Universität Berlin und die Stuttgarter Klett Gruppe. Als Public-Privat-Partnership steht die DUW für wissenschaftliche Qualität, Arbeitsmarktnähe und Dienstleistungsorientierung. (DUW: ra)
DUW: Kontakt und Steckbrief
Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW)
Die Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) ist die erste private staatlich anerkannte Weiterbildungsuniversität in Deutschland. Als wissenschaftliche Hochschule neuen Typs verbindet sie höchste wissenschaftliche Qualitätsstandards in Forschung und Lehre mit umfassender Dienstleistung für Studierende.
Lehre & Forschung:
praxisbezogen und praxisrelevant
Das Lehr- und Forschungsprofil der DUW fokussiert die Bereiche, in denen sich gesellschaftliche und arbeitsmarktrelevante Veränderungen zurzeit am schnellsten vollziehen:
>> Wirtschaft und Management
>> Bildung
>> Gesundheit
>> Kommunikation.
In diesen vier Departments bietet die DUW weiterbildende Masterstudiengänge und Zertifikatsprogramme an und betreibt Forschung. Dabei bildet der kontinuierliche Austausch der DUW mit der Arbeits- und Unternehmenswirklichkeit eine wesentliche Grundlage sowohl der Forschungsaktivitäten an der Hochschule und ihren Departments als auch der Entwicklung von weiterbildenden Studienangeboten.
Studium neben dem Beruf:
wissenschaftsbasiert & praxisorientiert
Die enge Verzahnung von wissenschaftlicher Theoriebildung und Praxis ist konstitutiv für das Studienangebot der Deutschen Universität für Weiterbildung. Alle angebotenen Masterstudiengänge und Zertifikatsprogramme orientieren sich am tatsächlichen gesellschaftlichen Bedarf und am Arbeitsmarkt der Zukunft.
Dabei wird die DUW in besonderem Maße der Lebenssituation von berufstätigen Akademikern und Akademikerinnen sowie den Herausforderungen des Arbeitsmarkts gerecht. Denn das Studienmodell der DUW basiert auf einem flexiblen Blended-Learning-Konzept, das Elemente des Fernstudiums mit sorgfältig bemessenen Präsenzeinheiten in Berlin und wahlweise im Ausland kombiniert. Darüber hinaus sind umfassende Beratung sowie exzellente individuelle und fachliche Betreuung der Studierenden zentrale Bestandteile des universitären Weiterbildungsstudiums an der DUW. So lässt sich das Studium an der DUW flexibel gestalten und in die Anforderungen des Arbeitsalltags integrieren.
Wissens- und Kompetenztransfer
Bestimmend für die Lehre und Forschung der Deutschen Universität für Weiterbildung ist der ständige wechselseitige Wissens- und Kompetenztransfer zwischen wissenschaftlicher Hochschule und beruflicher Praxis. So bringen die Studierenden ihre individuellen Erfahrungen und Problemstellungen aus der Berufs- und Unternehmenswelt in das Studium an der DUW ein. Sie werden zum Gegenstand der wissenschaftlichen Auseinandersetzung, deren Ergebnisse wiederum die einzelnen Studierenden wie auch ihr Tätigkeitsumfeld bereichern.
Darüber hinaus gehören dem Lehrkörper der DUW neben ausgewiesenen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern stets auch Vertreterinnen und Vertreter des Berufsfeldes an, deren Expertise die Praxisnähe und Relevanz des Gelehrten verbürgt.
Partner mit Erfahrung
Die Deutsche Universität für Weiterbildung wurde als wissenschaftliche Hochschule mit Universitätsrang im April 2008 staatlich anerkannt. Sie wird getragen von der DUW Deutsche Universität für Weiterbildung GmbH, an der die Freie Universität Berlin und die Klett Gruppe jeweils zur Hälfte beteiligt sind.
Mit diesen Gesellschaftern im Rücken bietet die DUW ihren Studierenden berufsbegleitende universitäre Weiterbildung auf höchstem Niveau: Die Freie Universität Berlin – als Exzellenzuniversität – verbürgt die wissenschaftliche Qualität der Weiterbildung. Die Klett Gruppe – als einer der europaweit führenden privaten Bildungsanbieter – steht mit ihrer langjährigen Erfahrung für die professionelle Organisation des Fernstudiums und eine ausgezeichnete Beratung und Betreuung der Studierenden.
Sitz von Trägergesellschaft und Universität ist Berlin-Dahlem.
Masterstudiengänge an der DUW
>> Compliance (Master of Arts)
>> Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit (Master of Arts)
>> General Management (MBA)
>> Bildungs- und Kompetenzmanagement (Master of Arts)
>> Drug Research and Management (Master of Science)
>> European Public Affairs (Master of Arts)
Management- und Zertifikatsprogramme an der DUW
>> Change Management
>> Unternehmensführung & Controlling
>> Projektmanagement & Praxistransfer
>> Wissensmanagement
>> Führungskompetenz
>> Interkulturelle Kommunikation
>> Studium Generale Professional
>> General Management
>> Personal Skills
>> Tax Compliance
>> Personalcompliance
>> Bildungscontrolling
>> Organisations- und Personalentwicklung
>> Clinical Research & Regulatory Affairs
Weitere Infos zum Studium: "Compliance"
Kontaktdaten:
Name: Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW)
Telefon: 0800-9333111 (kostenlose Beratung, Mo. bis Fr., 9.00 bis 20.00 Uhr)
Fax: +49 (0) 30 20 00 306-296
Anschrift: Pacelliallee 55, 14195 Berlin
Web-Adresse: www.duw.berlin
E-Mail: info(at)duw-berlin.de
Lesen Sie mehr:
Webinar: "Interne Untersuchungen"
3. Compliance-Themenabend an der DUW
EU-Kompetenz ist für Arbeitnehmer
Sicherheit von Unternehmensdaten
Mentoren zeigen Karrierepfade auf
MBA-Programm für Führungskräfte
Lebenslanges Lernen an Hochschulen
Erfolgreich Gehaltsverhandlungen führen
Beratung von erfahrenen Mentorinnen
Role Models, Mentoring und Netzwerke
Postgraduale Bildung und politische Kommunikation
"Talentpolitik auf dem Prüfstand"
Jeder 5. Erwerbstätige fühlt sich fehl am Platz
Praxisbezug im Studium durch Field-Trips
Kompetenz- und Talentmanagement
Compliance im Pharmabereich
2. Compliance-Themenabend an der DUW
Compliance-Manager und Compliance-Officer
Was tut ein Compliance-Officer?
Deutsche Universität für Weiterbildung startet
Masterstudiengang: Fachrichtung Compliance (M.A.)
Gemischte Teams arbeiten produktiver
Von Datensicherheit bis zu Antikorruptionsgesetzen
Kaum praxisgerecht und verständlich?
Experten-Workshops zu aktuellen Sicherheitsthemen
Podiumsdiskussionen zu Compliance
