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Medien: Compliance - Governance - Interne Revision

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Zeitschrift Interne Revision (ZIR)


Praxisnahe Information für die Interne Revision

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Die Zeitschrift Interne Revision - Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis vermittelt auf dem Gebiet der Internen Revision den aktuellen Stand wissenschaftlicher und praktischer Erkenntnisse.

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Im Überblick

Zeitschrift Interne Revision (ZIR)

Zur Praxis der Internen Revision Durch zunehmend dynamischer wie auch komplexer werdende Unternehmensstrukturen nehmen die Bedeutung der Überwachungsfunktion und mit ihr die Anforderungen an die Interne Revision im Hinblick auf die Sicherstellung ordnungsgemäßer, sicherer, effizienter und effektiver Prozesse stetig zu. Da eine Ausweitung der Revisionskapazitäten vor dem Hintergrund beschränkter Unternehmensressourcen nur in Ausnahmefällen möglich ist, kann die Interne Revision den gestiegenen Anforderungen nur über eine verbesserte Nutzung der vorhandenen Ressourcen nachkommen.

Das Three Lines of Defence-Modell Im sogenannten "Three Lines of Defence-Modell" werden die Kernkomponenten der Corporate Governance erfasst und strukturiert. Der vorliegende Beitrag leitet die Bedeutung der Internen Revision als wichtiges Element her und begründet die praktische Anwendbarkeit des Modells.


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Die Zeitschrift Interne Revision (ZIR) unterstützt den überbetrieblichen Erfahrungsaustausch
Anerkannte Fachleute aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung garantieren einen hohen, praxisnahen Informationswert.

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Die Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis enthält praxisnahe Informationen für Unternehmensführung, Revision, Organisation, Rechnungswesen und Elektronische Datenverarbeitung.

Der Preis für ein ZIR-Jahresabonnement (6 Hefte, ca. 50 Seiten) beträgt 66,00 Euro (zzgl. Versandkosten - Inland: 8,67 Euro / Ausland: 16,08 Euro); ISSN 0044-3816
Im Heftpreis enthalten ist ein kostenloser Online-Zugriff (gilt nicht für das Probeabo). Preis inkl. 7 % MwSt..

Einzelheftpreis: 13,50 Euro (inkl. 7 % MwSt., zzgl. Versandkosten)

Erscheinungsweise: (Anfang Februar, April, Juni, August, Oktober, Dezember)

Zeitschrift Interne Revision - Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis

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Zeitschrift Interne Revision - Inhalte

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02.05.12 - Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung der Internen Revision

19.04.12 - Die drei Verteidigungslinien sind der Kernpunkt der internen Kontroll- und Überwachungsstruktur

11.04.12 - Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung der Internen Revision

06.03.12 - Key Performance Indicators (KPI) in der Internen Revision am Beispiel der Logistik

01.03.12 - "Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung" der Internen Revision – Teil I

16.02.12 - Auswirkungen des FATCA auf die Arbeit der Internen Revision und des Compliance-Beauftragten in Kreditinstituten – Teil I

01.02.12 - Die zukünftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland – Ergebnisse der CBOK-Studie

01.02.12 - Mietanpassung bei Gewerberaum-Mietverträgen (Checkliste)

20.01.12 - Nachvollzugsansätze zum Remote Function Call in SAP durch Entwicklungen der Berechtigungssteuerung

20.01.12 - Ein praktischer Ansatz zur risikoorientierten Revisionsplanung

20.01.12 - Massendatenanalysen: Nutzung des vollen Potentials von Massendatenanalysen in der Internen Revision ("Revisionsfabrik")

16.12.11 - Corporate Governance Reporting des Aufsichts-/Verwaltungsrats zur Internen Revision

30.11.11 - Die Kompetenzanforderungen für den Internen Revisior lassen sich u.a. in allgemeine und persönliche Kompetenzen unterscheiden

15.11.11 - Prüfungsleitfaden "Einhaltung der Pflichten im Zusammenhang mit der Verhinderung der Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung bei Versicherungen"

08.11.11 - Zur Durchführung der Stresstests sind definierte Prozesse mit Regularien und Risikomodellen erforderlich

24.10.11 - Das "Audit Cockpit" – Performance Management in der Internen Revision am Beispiel der fiktiven Fließband AG

15.09.11 - DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes": Untersuchung des IKS eines Geschäftsprozesses am Beispiel einer privaten Baufinanzierung

06.09.11 - Analytische Prüfungshandlungen für ein Krankenhausinformationssystem (KIS) am Beispiel SAP IS-H/IS-H*MED

22.08.11 - Prüfungshandlungen der Internen Revision: Betrachtungen aus spieltheoretischer Sicht

19.08.11 - Die Sichtweise der Internen Revision auf Outsourcing-Projekte

11.08.11 - Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

18.07.11 - Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität

20.06.11 - Interne Revision im Wandel der Zeit – Historie der Revision und zukünftige Entwicklungen

14.06.11 - Compliance und die Aufgaben der Internen Revision am Beispiel mittelständischer Unternehmen der Immobilienwirtschaft

17.05.11 - Entwicklung eines auf COSO basierenden Modells zur Erfüllung der BilMoG-Vorschriften hinsichtlich der Mindestanforderungen eines wirksamen internen Kontrollsystems für den Rechnungslegungskontrollprozess

12.05.11 - Leasingbilanzierung: Financial Audit im Rahmen eines IFRS-Umstellungsprojektes

02.05.11 - Charakterisierung der Internen Revision in Deutschland anhand der CBOK-Studie 2010

14.04.11 - Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr Compliance

07.04.11 - Auf dem Weg zu Basel III - DIIR-Arbeitskreis "Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten"

01.04.11 - Praktische Prüfungsansätze zur Erfüllung der GDPdU-Anforderungen

24.03.11 - Prüfung des IAS 39 bei Kreditinstituten: DIIR-Arbeitskreis "Rechnungslegung nach IFRS für Kreditinstitute"

21.03.11 - Continuous Auditing in einer Privatkundenbank - Mehrwert für die Interne Revision oder ein Muster ohne Wert?

08.03.11 - Messung der Dienstleistungsqualität der Internen Revision

01.03.11 - Wesentliche Handlungsfelder der Internen Revision aufgrund MaRisk VA

Im Überblick

Zeitschrift Interne Revision (ZIR)

Bedeutend für die Praxis der Internen Revision Durch zunehmend dynamischer wie auch komplexer werdende Unternehmensstrukturen nehmen die Bedeutung der Überwachungsfunktion und mit ihr die Anforderungen an die Interne Revision im Hinblick auf die Sicherstellung ordnungsgemäßer, sicherer, effizienter und effektiver Prozesse stetig zu. Da eine Ausweitung der Revisionskapazitäten vor dem Hintergrund beschränkter Unternehmensressourcen nur in Ausnahmefällen möglich ist, kann die Interne Revision den gestiegenen Anforderungen nur über eine verbesserte Nutzung der vorhandenen Ressourcen nachkommen.

DIIR-Arbeitskreis "Revision der Logistik" Kennzahlen werden als Komponenten von Steuerungssystemen und damit Führungsinstrumenten eingesetzt. Die Autoren geben einen Überblick über Hintergründe und Einsatzfelder von Kennzahlen und Kennzahlensystemen; im Besonderen wird dabei auch auf die Bedeutung von Kennzahlen für die Revisionstätigkeit eingegangen. Ergänzend zum vorliegenden Artikel können auf der DIIR Homepage Arbeitshilfen/Checklisten vielfältige Beispiele zur Ermittlung und Deutung von KPIs erschlossen werden.

Prüfungsplanung der Internen Revision Durch zunehmend dynamischer wie auch komplexer werdende Unternehmensstrukturen nimmt die Bedeutung der Überwachungsfunktion und mit ihr die Anforderungen an die Interne Revision im Hinblick auf die Sicherstellung ordnungsgemäßer, sicherer, effizienter und effektiver Prozesse stetig zu. Da eine Ausweitung der Revisionskapazitäten vor dem Hintergrund beschränkter Unternehmensressourcen nur in Ausnahmefällen möglich ist, kann die Interne Revision den gestiegenen Anforderungen nur über eine verbesserte Nutzung der vorhandenen Ressourcen nachkommen.

Umfangreiche Anforderungen aus FATCA Die internationale Staatengemeinschaft versucht seit Jahren, Steuerflucht und -hinterziehung durch einen verbesserten zwischenstaatlichen Informationsaustausch einzudämmen. Im März 2010 reagierte die US-Regierung mit der Verabschiedung des Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) auf ihre Erfahrungen mit US-Steuerzahlern und deren Möglichkeiten, ihre Steuerschulden mittels im Ausland gehaltener Konten- und Depotwerte zu verkürzen. Durch die Etablierung eines Meldesystems soll die oberste US-Finanzbehörde Internal Revenue Service (IRS) zukünftig ein höheres Steuerinkasso erzielen.

Sicherstellung der Compliance wichtig Die Tätigkeit der Interne Revision wird zunehmend bestimmt durch die Einflüsse von regulatorischen und unternehmerischen Veränderungen. Die Dynamik der Geschäftstätigkeit erfordert ein verändertes Rollenverständnis der Revisoren und eine eindeutige Positionierung im Governance-System der Unternehmen bzw. Organisationen. Zudem erfordern die gestiegenen Anforderungen, dass die risikoorientierte Planung und Prüfung ein zentraler Eckpunkt der Revisionstätigkeit wird. Der vorliegende Beitrag betrachtet vor diesem Hintergrund die Ergebnisse der Common Body of Knowledge-Studie (CBOK) hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung der Internen Revision für Deutschland.

Interne Revision in der Immobilienwirtschaft Der DIIR-Arbeitskreis "Revision in der Immobilienwirtschaft", welcher insbesondere mit Mitgliedern aus dem Bereich der Wohnungswirtschaft besetzt ist, hat sich mit einem speziellen Segment der Branche, nämlich dem Gewerbemietraum, auseinandergesetzt. Die nachfolgende Checkliste soll als Orientierungsleitfaden für eine Revisionsprüfung dienen und den Einstieg in die Thematik erleichtern.

Remote Function Call in SAP Die unbestritten erforderliche integrative Funktion remote-fähiger Funktionsbausteine in SAP bedeutet auf der anderen Seite, dass über diese auch unberechtigten Zugriffe auf Informationen ohne Vorliegen der berechtigungsseitigen Voraussetzungen möglich sind. SAP hat zusätzliche Sicherheitsmechanismen eingezogen, die systemübergreifende Kommunikation grundsätzlich autorisieren und absichern soll. Beispiele hierfür sind die Implementierung von Secure Network Connection, die Definition von "Trusted Systems" und die Gewährung oder Beschränkung von Zugriffen auf dieser Ebene über die Berechtigungsobjekte S_RFCACL und S_ICF.

Prämissen der risikoorientierten Planung Die risikoorientierte Prüfungsplanung ist ein anerkannter Standard der Revisionsarbeit. Es existieren zahlreiche Literaturquellen, die die theoretische Fundierung der Planung ermöglichen und die wichtigsten Begriffe definieren. Die vorgestellten Methoden sind dabei oft sehr komplex. In der Praxis stellt sich die Schwierigkeit, Instrumente der Planung zu finden, die einerseits durch moderne technische Unterstützung handhabbar und transparent, andererseits methodisch einwandfrei und dennoch flexibel sind. Dabei muss ein Abgleich zwischen Prüfungslandkarte und Prüferkapazität gefunden werden. Die Autoren stellen ein in der Praxis erprobtes Verfahren vor, welches mit den Mitteln der Mehrjahres- und Jahresplanung ein den Qualitätsanforderungen des IIA und des DIIR entsprechendes Vorgehen ermöglicht.

Industrialisierung der Revisionstätigkeit Massendatenanalysen sind in jüngster Vergangenheit verstärkt in den Fokus der öffentlichen Wahrnehmung gerückt. Eine Ursache hierfür sind die negativen Schlagzeilen im Zusammenhang mit Datenschutzverstößen bei Großkonzernen. Trotz dieser Negativschlagzeilen werden Massendatenanalysen in der modernen Revision zukünftig noch weiter an Bedeutung gewinnen und weitere Einsatzfelder erschließen. In diesem Beitrag zeigen die Autoren einen Ansatz auf, der zwei Vorteile bietet.

Interne Revision und Unternehmensüberwachung Die Corporate Governance-Berichterstattung des Aufsichts-/Verwaltungsrats in Bezug auf die Interne Revision hat durch die Reformbestrebungen der EU-Kommission an Bedeutung gewonnen. Vor dem Hintergrund der nationalen Umsetzung durch das deutsche Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) und des österreichischen Unternehmensrechts-Änderungsgesetzes (URÄG) ist es Zielsetzung des vorliegenden Beitrags, ein Update einer empirischen Untersuchung (Velte, ZIR 2009, S. 74-79) zur Berichterstattung des Aufsichts-/Verwaltungsrats durchzuführen. Abgestellt wird erneut auf Aktiengesellschaften, die im Prime Standard an der Frankfurter und Wiener Wertpapierbörse bzw. im Main Segment der Swiss Exchange gelistet sind. Die Ausführungen verdeutlichen, dass der Aufsichts-/Verwaltungsrat über sein Verhältnis zur Internen Revision auch nach dem BilMoG und URÄG nicht immer in angemessener Form berichtet.

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Zur Praxis der Internen Revision